Arquitetura de NegóciosInteligência de trabalho
ANÁLISE CRÍTICA · Trabalho → Decisão → Transformação

Onde o trabalho humano
realmente cria valor?

Um painel para separar rotina automatizável, conhecimento técnico e execução física — e transformar cada atividade em uma decisão prática.

Preparando a leitura das atividades…
01 / DIRETOR EM 60 SEGUNDOS

O retrato do trabalho selecionado

Os números respondem aos filtros e usam horas declaradas. A análise é uma triagem para orientar conversas com as áreas.

Atividades analisadas0de 0 registros disponíveis
Horas por mês0carga informada no recorte atual
Rotinas0tarefas repetitivas ou baseadas em regras
Conhecimento humano0atividades técnicas ou de execução física
Leitura crítica

O melhor portfólio não automatiza tudo: usa n8n/integração para dados e arquivos, Fluig para regras e aprovações, e preserva especialistas nas decisões técnicas.

DECIDIR COM EVIDÊNCIA
02 / MAPA DE DECISÃO

Quatro destinos para o trabalho

Cada atividade recebe um destino recomendado e uma pergunta de validação.

01

Rotina digital

Automatizar o fluxo

Dados, arquivos, planilhas, notificações e consultas repetitivas.

n8n · API · integração
02

Regra + aprovação

Orquestrar a decisão

Formulários, solicitações, documentos, alçadas e rastreabilidade.

Fluig · workflow · SLA
03

Conhecimento técnico

Automatizar o entorno

Preparar dados e minutas sem retirar o julgamento do especialista.

Copiloto · checklist · base
04

Execução física

Padronizar e registrar

Lavar, limpar, dirigir, reparar ou movimentar continuam humanas.

Agenda · evidência · padrão
CAPACIDADE MAPEADA

Total de horas por colaborador

Top 8 do recorte
ATIVIDADES RESUMIDAS

Grupos com maior carga

Agrupamento semântico
03 / LABORATÓRIO DE ATIVIDADES

Investigue, questione, decida

Clique em uma atividade para ver fundamento, tecnologia sugerida e próxima ação.

0 atividades encontradas0 horas/mês no recorte
Atividade informadaContextoVolumeLeitura críticaDireção
04 / A PERGUNTA QUE MUDA O PROJETO
“Estamos automatizando uma boa atividade — ou apenas acelerando um desperdício?”

Antes da tecnologia: confirmar propósito, regra, entrada, saída, exceção, risco e dono do processo.